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徐工集团脚踏实地走向1000亿
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  加强核心技术创新谨慎推进国际化

  据悉,中国工程机械行业是一个没有任何进入壁垒、完全开放的行业,竞争十分激烈。尤其在近年来,跨国公司的合资、独资企业形成强烈挑战,所有的跨国公司都悉数进入中国,蓄势待发,他们最大的优势就是整体战略、技术体系这方面对中国市场的进攻和支持,另一方面,民营、改制企业也在迅猛发展,国内工程机械市场产品同质化、无序竞争的局面日益严重。

  技术创新是打造徐工品牌的主线。徐工以提升核心竞争力和达到世界知名品牌为目标,加大对工程机械行业核心技术研究的投入,每年把销售收入的5%投入到科研开发领域,不断完善国家级技术中心和技术创新体系的建设。目前,徐工拥有授权发明专利9项、实用新型专利323项及外观设计专利22项。公司技术中心在2007年度437家国家认定的企业技术中心综合评比中,以总分87.8分名列全国第15位、江苏省和中国工程机械行业第一位。

  对此,王民并不满足,他仍有强烈的紧迫感:“虽然我们每年有很多的专利,有发明专利,也有使用专利,但是我们总感觉还有差距。中国要成为一个创新型国家,首先要有创造型的企业。没有埋头苦干去研究、去搜集,恐怕我们的核心技术还只停留在专利上,这个专利有的外国人是不屑一顾的。大家就要看看,我们走的这条路是否真正的拥有核心技术和自主的知识产权,在哪些地方是需要着力突破的。作为徐工来讲,既要从很多地方搞原始创新,又要注意到我们和卡特这样的世界巨无霸的差距,还是要跟踪、学习、研发、创新,在核心技术上一定要有所突破,产品不是设计出来的,是用出来的。”

  近两年,我国工程机械的出口规模每年都以50%左右的速度增长,工程机械出口数量庞大。有关专家认为,未来几年中国工程机械出口有望继续攀升。目前,徐工产品的出口国家和地区已达130多个,汽车起重机、装载机、压路机、平地机等产品不仅得到发展中国家的青睐,而且批量出口到欧、美等发达国家和地区。“徐工”品牌的影响力、认知度在国际市场大幅提升。可以说,徐工目前已经初步具备了一个国际化公司的规模和实力。

  关于国际化方面的发展路程,徐工走的步伐比较谨慎:第一步,产品走出去,搞好代理商建设、网络建设;第二步,研发走出去,就是人要走出去,建立国外研发机构;第三步,企业走出去。王民解释说:“这可能走得频率慢一点,我们要加快,但决不盲目,不跟风。抓住任何一次机遇去做,你就能做好了。现在我们要更加务实,讲究一个实字,不见兔子不撒鹰,实才能成功。”
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