热门关键字:
当前位置:主页>行业动态>管道公司加速追赶国际先进水平
管道公司加速追赶国际先进水平
来源:作者:本站
截至 9 月 1 日,管道公司负责运营的兰银输气管道自投产以来已安全运行 406 天,累计输气 10 亿立方米,生产管理中的 SCADA 系统为管道正常输气生产提供了重要技术保障,这是管道公司生产现场管理与控制的一个缩影。
今年,管道公司借助管道完整性管理为管道架设新的安全屏障,在部分管道应用试点后,逐步完成了管道完整性管理的生产现场应用。管道公司将通过 3 至 5 年努力,使完整性管理全面应用于日常生产管理,生产管理达到国外同类管道管理水平。
管道公司作为国内最大最早的管道运营企业,点多线长。重组后,业务范围发生了较大变化。如何使这个新老并存的整体提升到一个新水平,是管道公司面临的一个具有挑战性的课题。今年 8 月召开的天然气与管道业务发展座谈会上,管道公司总经理姚伟提出:对东部老管道,开展管线自动化控制系统升级改造,完善连锁保护系统;对新投用管道,逐步逐项进行设计功能测试,达到设计功能要求;开展与国外先进管道公司生产管理对标,加快采用国际先进标准的步伐;全面推进管道完整性管理,抓好干线、站场埋地管道、油罐三个重点部位的风险评价与预控。
开展与国外先进管道公司生产管理对标是管道公司工作的重点之一。通过推进国际先进技术标准的全面采用,在生产各个关键部位实行自动化连锁保护系统,规范站场操作,减少异常状态,保证了管道运行可靠性。在突出重点领域,实现安全环保检查与控制,排除和预控危害因素和风险,对重大安全、环境影响因素从源头上消除隐患。公司结合东部管网改造实际,对东部老管道自动化系统升级改造,提高了管道安全性;对新线自动化功能进行完善和实现,健全完善了管道自动化系统检测规范,提升管道整体技术水平和安全管理水平,力争年底国际安全评级达到 4 至 5 级,专业公司达到 5 级, 2010 年达到 7 至 8 级。
管道的迅猛发展,根本动力在于科技进步。管道公司研究中心围绕管道运营管理和建设所需,逐步形成了油气储运工艺、管道化学添加剂、管道完整性管理、管道工程与运营管理、输油气生产安全高效优化的五大核心技术,为管道事业的发展和管道的安全平稳运行提供了技术支撑。研究中心根据安全生产运行需求进行技术攻关,组织开展了管道三轴高清漏磁检测、站场埋地管线腐蚀检测及整治、储油罐在线检测评价、地质灾害监测评价预防研究、油罐防雷技术、俄油顺序输送新技术应用、新型减阻剂研发推广等重点工作,并在现场开展技术服务。
管道公司把信息化作为企业管理的助推器和“倍增器”。公司按照统一、集约、简化要求,统一了规范设备管理、项目管理、采购和库存管理等业务管理模式,优化已有的管理流程,管道公司已进入 ERP 蓝图审查,内控部门和 ERP 项目组各关键用户之间保持密切沟通,跟踪蓝图设计,使 ERP 各个流程符合内部控制管理规范。同时,从 ERP 系统上线前的蓝图设计优化和系统实现、系统测试、系统上线等各个阶段进行业务培训,已进行各类技术业务培训 50 余次。
上一页12 下一页
上一篇:没有了
下一篇:新疆英买力天然气管道正式开工建设
免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责